52 / 52
Za období existence Svazu vodovodů a kanalizací Žďár nad Sázavou, tzn. od roku 1993,
bylo proinvestováno cca 3,5 mld. Kč, z čehož činily dotace cca 1,8 mld. Kč a cca
1,7 mld. Kč bylo investováno z vlastních zdrojů Svazem vodovodů a kanalizací Žďársko,
kde hlavním příjmem je právě zmiňované nájemné (1,3 mld. Kč), které tvoří zhruba
1/3 ceny vodného a stočného. Podařilo se realizovat více než 600 projektů.
Níže uvedený graf dokumentuje ceny vodného a stočného:
Co říci závěrem?
Je nutno konstatovat, že zajistit povinnost zásobování pitnou vodou a odvádění odpad-
ních vod, je činností nejen velmi zodpovědnou a složitou, ale i velmi nákladnou.
Díky tzv. vlastnickému modelu, kdy města a obce, resp. svazky měst a obcí vlastní nejen
vodovody a kanalizace, ale současně vlastní ze 100 % i provozní společnost, bylo dosa-
ženo velmi kvalitní služby v oblasti zásobování pitnou vodou a odvádění odpadních vod
a rovněž se podařilo zajistit, aby všechny finanční prostředky, které spotřebitelé zaplatí
ve vodném a stočném, byly využity ve prospěch této významné služby
Ing. Karel Fuchs
ředitel divize Žďár nad Sázavou
VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a. s.